Kliniken der Stadt Köln gGmbH
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Projektmanagement & Organisation

Projektmanagement


Die steigende Anzahl an Projekten sowie die steigende Komplexität resultieren in einem höheren Koordinationsaufwand.

Die Stabsstelle Strategie, Projekte und Organisation ist die zentrale Drehscheibe für alle laufenden Projekte und hat folgende Aufgaben:

  • Projektportfoliocontrolling
  • Projektkoordination
  • Projektreporting und -kommunikation
  • Projektregulierung
  • Projektberatung
  • Projektunterstützung

Dabei treten die Mitarbeiter*innen der Stabsstelle immer als Projektmanager*innen in den Projekten auf und unterstützen den Auftraggeber, die Projektleiter*innen sowie die Projektmitarbeiter*innen.

 

Organisation

Die Organisationsabteilung kümmert sich um alle Umzüge, die Raumplanung, Raumverteilung und Raumnutzung sowie um die Organigramme. Hierbei fungiert die Abteilung im Wesentlichen als koordinierende und steuernde Schnittstelle zwischen den verschiedenen Beteiligten und Fachabteilungen, intern wie extern. Ziel ist die strategische Weiterentwicklung der Krankenhausorganisation und der Organisationsentwicklung.


Zu den Aufgaben gehören:

  • Planung, Kommunikation und koordinierende Durchführung von Umzügen
  • Kommunikation von Bauprojekten/ Baumaßnahmen
  • Ansprechpartner*in für interne und externe Fachabteilungen und Nutzer*innen
  • Erstellung des Kliniken Köln Organigramms